对于企业来说，现在已经没有从容试探、摸索数字化升级的时间了，发令枪早已响起，有远见的企业也已从中获得了先跑的红利，而那些还找不到自己的步调，甚至还没起跑的企业，必然已经有了要被市场抛弃的危机感。
而面对这一现状，在企业数字化转型升级行业深耕多年的睿哲信息表示：“企业迟迟未开始数字化转型升级，无非是两方面的原因，没有明确的目标，没有合理的规划，但是事情并不是全然没有转机。明晰两个关键问题即想要什么，如何实施，然后按图索骥，总会有结果。”
睿哲信息：从了解目标开始，解决数字化升级的***步
“‘我想要实现降本增效’、‘我想用智能数字驱动力’、‘我想要好的用户体验’，如果是抱着这样的想法，可能真的很难开始开启数字化转型升级，企业需要对自身有更明确的解读，更具体的指标，才能让企业数字化转型升级脱离一个空泛的概念，成为一个具体可执行的目标。”——睿哲信息
那么更具象的企业数字化转型升级目标该是什么样的？
比如我要利用数字化将企业数字营销的回报率提升20％到30％，比如企业未来要在跨境上谋求发展，又比如我的产品验证已经完成，渠道搭建完成，下一步就是要完善线上销售平台，构成线下线上联动的销售体系等等，这些更具体的要求，就是更明确的企业数字化转型升级目标。
“当我们对数字化转型升级落地到具体的需求、具体的数字、具体可产生的影响后，数字化转型升级就不会再看起来可有可无，也不再显得那么遥不可及。”——睿哲信息
睿哲信息：落实关键的六步，数字化转型升级也也能“稳准狠”
“一个合理的数字化转型升级包括以下这六步：明确目标，系统分析，制定策略，建立数字平台，以及实施数字化应用，培养数字化人才，这六步走对了，数字化转型升级也能实现‘稳准狠’。”——睿哲信息
1、明确企业数字化转型升级目标
上文中我们已经有所阐述，这里我们就不再过多做赘述。在这只需在强调一点，在转型升级的过程中，我们可以以运营指标、用户满意度、用户回购率、日活留存率等作为具体的判断依据，对企业的数字化转型升级进行灵活的调整。
2、进行系统的分析
企业整体发展到了哪一步，企业的协作流程是什么，企业预算是什么，企业亟待解决的问题有哪些，哪些环节更需要转型升级，哪些可以优先推进，通过对这些问题系统的分析，才能更有针对性制定出更适合公司转型升级的策略。
3、制定数字化策略
一个完整的数字化策略包括选择适用的数字化技术，不限于人工智能、大数据、云计算等，确定好技术实施的范围和深度，对该策略对企业组织架构、流程、人员技能影响有所预判，形成明确的数据指数，才能推动一个好的数字化策略的落地。
4、搭建数字化体验平台
在明确的目标、做了系统分析，制定了数字化策略后，我们来了具体展开工作的步骤，也就是企业数字化转型升级基础核心工作——搭建数字化体验平台。
基于企业自身需求和已实现成功的数字化转型企业的启示，一个成功的数字化体验平台，要具备这些品质：可以管理全渠道的数字资产、具有灵活的集成性、***数据洞察能力、丰富实用的各类工具、自动化数字营销，可以充分满足企业数字化转型升级的需求。
那么目前市面上有可以满足这些需求的数字体验平台吗？
“Sitecore DXP数字体验平台就可以做得到，作为在互联网行业深耕多年，对行业有着深入了解，特别是在企业数字化转型升级颇有经验的从业者，我们睿哲信息可以负责任的告诉你，Sitecore DXP数字体验平台具备了一个合格数字体验平台的所有条件，更准确的是它是更高于‘合格’这一需求的，它可以将企业数字化转型升级带入更高阶的阶段，无论是碎片化的内容需求、场景化的互动需求、还是个性化的内容体验，Sitecore DXP数字体验平台都可以满足。”——睿哲信息
5、实施数字化应用
当我们将数字体验平台搭建完成后，就需要进一步完善企业数字化转型升级所需的一些功能，比如人工智能客服、自动化生产、智能物流等，当然也需要对数字体验平台等应用进行日常运维，***它的正常运作。
6、培养数字化人才
企业的数字化转型升级，不只是单纯应用的升级，它还要是观念、策略、人才的升级，要想有***远的数字化经营，人才储备是必须的。
企业数字化转型升级，是个整体性、系统的工作，对于很多没有头绪的企业来说，依靠自身的力量是很难去快速推进这一工作，这时候我们就建议大家选择一站式企业数字化转型升级服务。
像如睿哲信息推出的一站式企业数字化转型升级服务就包括了：企业数字化转型升级相关的业务咨询、企业现状分析、企业数字化目标定制、Sitecore DXP数字体验平台开发搭建、IT运维、人才培训等等，让你用一个解决方案就搞定这一难题。
“无论是以用户为中心企业经营理念的盛行，还是互联网科技自身的发展，亦或是个性化数字体验创造成倍增长的企业收益，所有的一切都在预示着，数字化必将更加的纵深。而对于企业来说，就是要及时拥抱这一变革，将挑战变成机遇，用数字化充分赋能企业竞争力。”——睿哲信息
